从索尼中国人才战略开始架起中日人才交流桥梁
2019年9月24日

 

株式会社TOHOKI创始人王筱卉于2001年退出日本著名音乐剧公司剧团四季后立刻加盟了索尼总社人事部。当时日本整个IT行业技术人员稀缺,面对人才奇荒的现状,索尼急需解决这一关键问题。时任索尼集团最高决策者CEO的出井伸之大胆做出了实施中国人才战略的决定。基于在剧团四季积累的中国人才招聘和培训的经验,王筱卉和索尼人事部决定去中国一流大学校园直接招聘。当时中国国情是大学毕业生都是属于国家培养的人才,必须要在国内工作5年以上才能出国,而且外国企业不得直接去中国大学招生。面对这样一系列的困难,王筱卉带领索尼总部人事部负责人去拜访中国政府人事部门和教育部相关机构,请教和了解中国的人事政策和制度,探讨合作共赢共同培养未来人才的计划。通过一系列和政府沟通对话的努力下,自2001年开始索尼成为第一个日本IT企业正式被允许进入中国各大高校优先举办就职说明会的外国企业,自那以后日本各大IT企业纷纷效仿,都先后进入中国进行人才招聘活动,而连续性和规模性都没有能够超越索尼的。

 

 

 

索尼从2001年开始的中国招聘活动一直延续到今天,不仅在中国国内展开优秀人才的录用,在日本国内也积极招聘中国人才,近二十年来,索尼一共招聘了数百名优秀的中国人才。

索尼是一个企业文化非常Open的公司,这些招聘进来的中国员工们在索尼不仅学到了技术,更重要的是理解了索尼的文化,当年最早进入索尼的有一部分依然活跃在索尼,还有大部分离开了索尼活跃在世界一流的IT行业,但是大家都对索尼情有独钟,对在索尼生活过和工作过的那段时光无限怀念。

当王筱卉再次回到东京开始创办株式会社TOHOKI的时候,大家都不约而同因为当年这位人事部的大姐姐回来了而很快就团聚在了一起。这些伙伴们有的自己创业了,有的去了其他世界知名IT企业,大家都怀有索尼情节,希望仍然有机会和老东家结缘。得知大家共同的心愿,王筱卉征求了老会长出井伸之的意见后,今年夏天在大家的精心策划下举办了一场时隔18年的意义深远别开生面的“索尼中国大家庭峰会”。

出席当天峰会的除了老会长出井伸之外,还有索尼集团常务,也是负责人事的EVP安部和志先生,人事部长北岛久嗣等,当天除了在日本的索尼中国人以外,还有专程从国内赶过来的最早招聘入职索尼的中国同胞们。

 

 

出井伸之在与大家的见面会上这样讲到:“我从索尼毕业以后参加索尼员工的聚会这还只是第二次呢。当年索尼培养了你们,现在中美贸易战打响了,需要你们去为自己的国家打仗的时候了,当年索尼也是这样和美国抗争下来的,索尼培养的人没有弱兵。”

 

安部和志说“索尼是一个进出非常自由的公司,大家可以自由选择留下和离开,出去外面世界锻炼一下,如果觉得还是索尼好的话欢迎大家随时再回来。”真是好温暖人心的发言呢。

 

                 

 

 

 

目前,索尼培养的优秀的中国人才,遍布在华为、腾讯、百度、阿里巴巴、OPPO、商汤科技、大疆(DJI)等备受世界瞩目的中国创新IT企业,株式会社TOHOKI也很荣幸成为这些企业的人才合作供应商,做为中日企业间专注于中日商务人才的专业公司,从索尼时代积累的人才招聘经验开始,株式会社TOHOKI将积极致力于中日间企业的人才服务、商务咨询以及新业务拓展,为中日商务交流搭建好沟通桥梁的作用。

 

这场聚会在株式会社TOHOKI的精心策划和支持下于东京都内紀尾井町楼上一个带露台的餐厅举办的,当天天气非常晴朗给力,会场气氛非常热烈。出井伸之说“当时为了给索尼职场输入一些新鲜的血液和创新的动力,于是大胆实施了招聘中国优秀人才的计划,转眼间快20年过去了,现在看到这么多由索尼培养的中国的优秀人才都活跃在世界各个IT企业为世界科技发展做着贡献,真是一件令人非常开心的事情。今天你们的王桑又将大家聚集在一起,这个群体也将世界IT连接在一起,真是非常了不起的一个大家庭。希望这个家庭每一年都有机会聚在一起,大家互相学习,共同交流。今年我已经81岁了,但是看到大家朝气蓬勃的面孔,我将怀着一颗18岁的心和大家共同挑战新的事业。”话音刚落,会场响起一片掌声和欢呼声,老会长真是我们学习的好榜样,我们相信这一次相隔18年的相聚将给与会者每个人都带来新的鼓舞和动力,也衷心地期待和大家每一年的相聚。